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绩效指标和绩效标准的设定
更新日期:2022-01-14     浏览次数:5
核心提示:一、绩效目标管理与绩效目标预算绩效管理是绩效目标、跟踪、评价、以及评价结果的反馈应用的有机结合,涵盖了预算绩效管理的事前、事中、事后三个方面

一、绩效目标管理与绩效目标

    预算绩效管理是绩效目标、跟踪、评价、以及评价结果的反馈应用的有机结合,涵盖了预算绩效管理的事前、事中、事后三个方面。纵观我国预算绩效管理理论和实践的发展,预算绩效管理逐步从传统的过程管理转向以目标为核心的目标管理。按《中央部门预算绩效目标管理办法》的定义,绩效目标管理是指以绩效目标为对象,以其设定、审核、批复等为主要内容所开展的预算管理活动。绩效目标设定包括对绩效维度、绩效指标和绩效标准的设定。

    绩效目标评审指的是对申报的绩效目标进行审核,以保障设定的绩效目标质量。在我国,绩效目标管理要求预算单位在预算环节必须申报绩效目标,绩效目标设定的原则是“谁申请资金,谁设定目标”。各级预算单位审核下属单位申报的绩效目标,财政部门作为政府理财部门,负责指导和监督各预算单位的绩效目标编制和再评审,以解决财政资金分配缺乏科学的方法、管理形式粗放等问题。